为贯彻落实好公司对关于施工现场安全消防工作的要求，4月7日，由五〇五直管部承建的元江县高桥居住小区项目开展了消防演练活动。项目部管理人员及各班组带班负责人参加了演练。 演练活动于下午3点30分开始，所有管理人员及班组带班到达起火点，由安全员进行安全防火知识讲解，示范如何使用灭火器。管理人员、班组带班依次使用灭火器进行灭火，工长做收尾处理工作，待火全部灭完后，管理人员及带班负责人...

3月月检期间，直九部人力资源科利用项目月检的时机到直九部怒江城墙坝项目、兰坪易地扶贫搬迁项目、宝象河等在建项目开展全方位的摸底问卷调查。 问卷调查主要针对直九部一百余名项目一线管理人员以及劳务班组相关负责人，采取匿名调查的方式，问卷调查围绕两方面展开， 一方面是深入了解项目管理人员对自身所处岗位、管理团队、项目经理，直管部的观点看法；另一方面是考评劳务班组综合能力。 ...

4月2日，五〇一直管项目部在三楼会议室组织召开近期重点工作安排部署专题会，直管部班子成员、科室负责人、项目经理共计21人参加。 首先，在相关科室负责人的带领下，全体人员共同学习了公司关于《开展所属项目安全隐患自查自纠工作的通知》以及备用金使用的相关规定。 会上，直管部经理陈永忠对如何开展好安全隐患自查自纠工作进了安排部署，要求严格按照“四个亲自”和“三个百分之百”开展...

3月24日，公司企管部副部长林增明带队检查直九怒江在建项目的经济板块工作，直九部主任经济师高大伟陪同检查。 检查组分别对直九部怒江城墙坝项目、上江项目，兰坪项目这三个项目的成本管控、经营工作进行检查、考核、帮扶，对预结算工作进行督导、阶段性考评，对整改落实情况进行专项跟踪督促。 根据检查结果，林曾明对项目部提出要求，一是加强制度建设,抓实成本策划。着力加强项目成本...

3月21日至29日，直九部生产管理科对怒江市兰坪项目、城墙坝、昆明宝象河，三污等项目进行施工图片收集整理培训。   会上，生产管理科对工长和资料员等一线管理人员进行了图片收集标准的指导，一是要求图片必须注明部位、时间和摄影者；二是要求资料员按照单位工程、分部，分项进行归纳整理；三是要求留有施工过程各工序图片以及前期地貌、关键节点、工艺图片，整体和局部图片等。 ...