3月14日，公司信息中心到元阳元绿高速二分部项目部展开了为期2天的NC培训，参加培训人员为元绿二分部、元绿七分部的NC录入人员共计28人。 信息中心两位老师分从质量、安全、进度、物资、经济5个版块进行详细讲解，根据项目工作时间，具有针对性的带领各版块进行实际操作，现场解答录入过程中遇到的问题。为确保培训取得实效，老师在在培训前下发了NC学习视频，让参训人员提前学习，并组建了NC学...

3月9日至11日，直管部班子成员及二线管理人员围绕项目“五位一体”、文明施工管理要求及各项目实际情况，对元江果香四季国际旅游度假区（一期）项目、普洱碧桂园（一期）项目开展深入交底工作。 交底内容从直管部2018年的经营责任制、直管部综合管理制度到直管部对项目的管理、考核办法。进一步统一思想，明确直管部发展计划和管理要求，细化工作目标节点和措施。二线管理人员针对新开工项目的“五位一...

3月8日，公司第十直管项目部施工的五华区KC2010-79号地块危房改造建设项目开启扬尘污染防治工作。 按照《昆明市人民政府办公厅关于进一步落实工地扬尘污染防治责任的通知》的相关规定要求，项目部编制了扬尘污染防治实施方案，对工地现场PM10值进行了检测，做好视频监控等扬尘信息监管设备的安装、使用、维护等工作。针对施工现场在原有基坑临边以10米为间隔设置喷淋降尘的基础上，增加了5台...

3月7日下午，第五直管部经理葛正云组织了领导班子、二线全体管理人员在直管部会议室进行了为时1小时的学习。 学习内容主要围绕直管部层面如何规范对项目部的指导、监督及检查等，通过制定检查评分表，月检时对各项目部检查时进行打表评比，并进行奖惩，从而促进各员工责任心及施工管理水平的提高。 葛正云对直管部二线、各项目部作了要求每周组织至少1次的学习要求，明确此次学...

3月5日，弥玉高速象山试验段项目组织全体管理人员召开节后复工动员会，进行全面复工前的安全教育培训学习。 直管部领导班子成员在听取各部门负责人节后复工情况汇报后，就各部门提出的困难提出行之有效的意见建议，并着重强调了今年的工作要求和目标：确保完成3亿产值，“平安工地考核”要达到B级目标，要将4号玉屏大桥打造为亮点工程。大家在今后的工作中要进一步增强使命感，明确工作方向并增强工作信心...