4月17日，五〇八直管项目部邀请公司工程部副部长到“大理创新工业园区2013年保障性住房建设项目”对项目部全体管理人员进行“常见质量问题专项治理”、“QC小组活动基础知识”及“三标体系”的培训，并要求项目上从基础管理开始严格按照各项管理制度、标准执行，把大理保障房项目打造成五〇八直管项目部的品牌项目。     4月19日，五〇八直...

    为规范公司施工现场临时用电管理，公司副总经理、总工程师焦伦杰组织安全管理部相关人员对《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--2005）及有关国家标准进行了认真研究和剖析，并结合我公司施工现场临时用电实际情况，经过反复酝酿和斟酌，于近日制作出台了《云南建工第五建设有限公司施工现场临时用电作业指导书》，本指导书以保障用电安全为主线，特别是以防止人身触电伤害...

    4月10日晚，五〇三直管项目部会议室座无虚席，一束投影仪的强光打在白色的墙面上，直管部书记开讲了！     本次讲解的内容是《商务礼仪的学习》，课件内容丰富，生动，结合实际，其内容主要包括：礼仪的作用、礼仪的核心、个人言行举止、商务接待礼仪。     在今后的每周四晚上7：00-9:00，五〇三直管项...

    4月9日、10日，第九直管项目部主任经济师牵头对直管部的经济管理工作做了内部综合培训，直管部书记对此次培训做了详细的指导，经济管理科的全体员工参加了此次培训。     培训的主要内容是：如何做好项目实际成本统计、项目核算台账、项目大审计表格（大审计表格包括：人工费开支及劳务单价一览表、主要材料消耗及单价一览表、专业分包工程量和单价...

    当前行业竞争激烈，如何抢占人才高地，发挥人力资源的重要作用，已经成为直管项目部的当务之急。     为了以提高广大职工综合管理素质，五〇六直管项目部制定了相关培训计划，并于2014年3月31日在腾冲保障房项目部进行了第一次培训，培训内容为《预结算——项目经理该做什么》和《任务书管理》，共有30人参加了此次培训。  &nb...